Anwendungsbeispiele

05.02.2010
Allgemeine Beispiele

Die folgende Liste stellt einen kleinen Ausschnitt aus den möglichen Einsatz-Szenarien für agosense.symphony dar, um einen ersten Eindruck der Möglichkeiten zu vermitteln. Im Weiteren finden Sie auf dieser Seite einige ausgewählte Fallbeispiele im Detail.

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09.09.2009
Innovatives Variantenmanagement

Regelmäßig steht man als Hersteller von eingebetteten Systemen vor der gleichen Aufgabe: Die Kunden wollen genau das System, das im letzten Projekt realisiert wurde (oder sie bei einem anderen Kunden gesehen haben ... ). Natürlich sind ein paar Anpassungen notwendig, sonst würden sie ja das alte System verwenden. Der Kunde ist - verständlicherweise - der Meinung, dass das alles nicht so aufwändig ist. Und gar nicht soviel kosten wird.

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20.08.2009
Integriertes Risikomanagement

Bei der Entwicklung und Herstellung von sicherheitskritischen Systemen, z.B. in der Automobil- oder Medizintechnik, müssen unter anderem die Methoden des Risikomanagements gemäß den Vorgaben diverser Normen eingesetzt werden, um der zunehmenden Komplexität und der damit verbundenen Fehleranfälligkeit effektiv und sicher zu begegnen.

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17.07.2009
Anbindung von Entwicklungspartnern

Moderne Softwareentwicklung bedeutet unter anderem die Integration von Entwicklungspartnern, um die ambitionierten Zielsetzungen in der Kostenstruktur und immer kürzer werdende Entwicklungszyklen zu erreichen. Dies manifestiert sich auch in den gängigen Software-Prozess- und Reifegrad-Modellen. So stellt zum Beispiel der auf der IEC 12207 basierende SPICE Standard die Integration und Überwachung von Entwicklungspartnern als eigenen Prozess in den Vordergrund.

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17.07.2009
Integriertes Projektmanagement

Vor allem die Entwicklung komplexer Produkte stellt hohe Anforderungen an das Projektmanagement. Ist die Zusammenstellung der Teams, die Festlegung der Zielsetzung und des Umfangs, die Erstellung eines anfänglichen Plans und die Zuordnung von Ressourcen, Kosten und Risiken zu Projektbeginn erstmal erfolgt, beginnt oft der eigentlich spannende Teil - die Veränderlichkeit während der Projektlaufzeit.

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